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观察执行权限、端到端编排与治理是否带来更高扩张和单客户毛利额;同时追踪托管、软件服务及专业服务成本。
第一轮证据化已经完成。此后不靠持续加观点维持活跃,而按固定日期检查新证据、反证与置信度变化。
若出现重大定价、财报或合同变化,可提前触发;没有新证据时也必须留下“未变化”记录。
| 预测 | 当前 | 本次必须找的数据 | 最强否证问题 |
|---|---|---|---|
| F-01 | 72% | 混合计价在新增合同/收入中的占比,及续费表现 | 企业是否因预算不可控而退回固定席位? |
| F-02 | 58% | 执行层与只读层的 NRR、单客户毛利额 cohort | 权限深度是否只增加成本,没有提高扩张? |
| F-03 | 68% | 每成功任务调用量、复核、支持与实施全成本 | 端到端自动化能否让全成本降得比模型价格更快? |
| F-04 | 66% | outcome 合同的确认、冲正、争议与责任条款 | 长反馈/高责任任务是否也在无封顶下普及? |
| F-05 | 64% | 模型升级前后,数据优势对应的质量、留存与价格 | 通用模型是否抹平闭环或权威内容的溢价? |
观察执行权限、端到端编排与治理是否带来更高扩张和单客户毛利额;同时追踪托管、软件服务及专业服务成本。
观察 action、conversation、user 与混合合同如何演化;检验广泛工作流是否仍无法按业务结果统一计价。
观察 Westlaw/Practical Law 的权威内容、引用和责任体系,能否在基础模型升级后继续支撑价格、留存与产品差异。
用“卖得出去、留得下来、赚得到钱、能否归因”四层统一审计后,最大公共缺口是可比 cohort 与单位经济,而不是更多规模指标。
每条只追一个能改变概率的数据包;到 2026-10-19 拿不到就明确登记不可判定,不再用规模指标补因果缺口。
交流会材料为软件生态削弱提供内部人反证,但缺第三方基准、总拥有成本和经营结果;F-01~F-05 置信度不变。
Kimi K3 开放权重与关键 Infra,强化模型层商品化方向;但部署、验证、托管与工作流成本仍决定利润落点。F-03 / F-05 置信度不变。
Alex Karp 的访谈强化 data rights、ontology、权限与多模型控制层的采购逻辑;没有客户合同、迁移率或利润数据,F-02 / F-05 置信度不变。
智谱港股招股书:2024 收入 3.124 亿元中本地化部署占 84.5%、云端 MaaS 仅 15.5%;MiniMax 2024 收入 3052 万美元、毛利率 23.3%。这约束五层结算栈在中国的演化路径——私有化交付下,动作/结果计价与用量遥测都更难落地。列入 2026-10-19 复查:F-01 混合计价与 F-03 全成本核算需按"私有化部署为主"的中国样本单独口径检验;F-01~F-05 置信度不变。
芯片数量、H100 等效算力、IT 功率、Token 成本与每成功任务全成本不能混用;SemiAnalysis 财务预测降级为待验证假设,F-03 维持 68%。
核验中国四位(梁文锋、唐杰、杨植麟、闫俊杰)与美国八位(Altman、Amodei、Hassabis、Karpathy、Huang、Nadella、Pichai、Levie)的公开表述并逐条分级。三条实质发现:美国八人中六人明确把价值指向模型之外;中国四人无一走世界模型路线,构成一条真实路线分野;中美全部叙事共享同一个未验证支点——token 需求增速快于单位成本下降。全部为管理层解释层材料,F-01~F-05 置信度不变。
定价分化已发生;未来预测改为混合合同能否扩大,同时保留 Copilot 席位制边界。
删除“执行权限自然带来更高毛利率”的因果跳跃,改看可比 cohort 的 NRR 与单客户毛利额。
分母改成每个成功任务的全成本,不再把 token 单价当应用单位经济。
把结果定价拆成可观察、确认/归因、冲正/争议、责任上限四个合同接口。
数据护城河从单一路径改为双路径:反馈闭环,或难复制的权利与权威体系。